Webサイト制作に関するご質問

初めて訪れた人が、
「どんな会社で、何を強みにしているか」を把握できる状態をつくることです。

情報は揃っているものの、
事業や強みの整理が追いついていないケースが多く見られます。

問い合わせが減ったときよりも、
「説明に時間がかかる」と感じたときが一つの目安です。

トップページと事業紹介ページです。
ここで理解されないと、他のページは読まれにくくなります。

可能です。
優先順位と役割分担を明確にします。

閲覧されているページや、
問い合わせ前の行動などを確認します。

問い合わせだけでなく、
営業や採用の説明がしやすくなるケースもあります。

応募を促すというより、
応募前の不安を減らす役割が大きいと考えています。

応募の質が安定しなかったり、
ミスマッチが増えたりする傾向があります。

仕事内容や期待役割が具体化されていない場合、
判断材料が不足していることがあります。

仕事内容、働き方、成長イメージなどです。
いずれも「自分に合うか」を判断するための情報です。

向いている人物像や期待値を、
具体的に伝える設計を行います。

最初の接点としては十分ですが、
最終的な判断材料は採用サイトになることが多いです。

商品ではなく、
判断材料や導線に原因があるケースが多いです。

まず「集客」か「購入率」かを分けて見ます。
アクセスが十分なのに売れない場合は、商品理解・比較・不安解消（送料、返品、納期など）の情報が足りないことが多いです。逆に流入が弱いなら、導線以前に発見されていない可能性があります。

商品ページやFAQなど、
購入直前の導線上で整理します。AIチャットボットでのサポート対応も可能です。

「検索結果で探す」より「AIに相談して候補を絞る」比率が増えます。その前提だと、商品情報がAIに読み取られやすい形（属性・比較軸・根拠）で整っているほど有利になります。

見た目よりも、
理解しやすさや迷いにくさが影響します。

アクセスや購入データをもとに判断します。

運用体制を前提に設計します。

あります。
AIは既存情報を要約しますが、
一次情報や整理された知見がないと引用できません。
自社の経験や考え方を言語化しているメディアは、引き続き価値を持ちます。

体験や判断基準、背景が整理されているかどうかです。
既存情報のまとめだけの記事は、AIにとって新しさがありません。

直接CVを狙うというより、
比較検討時の「判断材料」になる役割が大きいです。
AI経由で引用されると、その傾向はさらに強まります。

目安としては3〜6か月程度です。
短期施策というより、積み上げ型と考えるのが現実的です。

目的が曖昧なまま、
「とりあえず記事を書く」状態になってしまうからです。
何のための記事かが決まっていないと、判断が積み上がりません。

自社が実務でよく聞かれる質問や、
説明に時間がかかっている内容から考えるのが現実的です。
既に答えを持っているテーマは、継続しやすく質も安定します。

可能です。

要件が固まる前から相談されるケースが多いです。
アイデアや課題感はあるが、仕様に落としきれていない段階の方が、設計の自由度があります。

「誰が、どんな状況で、何を達成したいサービスか」を明確にすることです。
機能よりも、使われる前提を揃えることを重視します。

仕様追加が増え、
コストやスケジュールが膨らみやすくなります。
設計段階で判断基準を言語化しておくと、後戻りが減ります。

見た目だけでなく、
操作の流れや迷いにくさまで含めて設計します。
使われない原因がUIにあるケースは少なくありません。

更新頻度、改善判断、問い合わせ対応などを整理します。
運用を前提にしないと、サービスが止まりやすくなります。

設計・開発・運用を分断せずに考えることです。
作って終わりではなく、
「どう使われ続けるか」を前提に進めることが重要です。

興味を持っている人が、
「申し込むかどうか」を判断するための情報を揃えることです。

興味を持った人が、
「自分たちに合っているか」を判断するための情報を揃えることです。
問い合わせを急がせるより、判断材料を整理する役割が大きいです。

厳密に分ける必要はありません。
短期施策か、継続的に検討されるかで比重は変わりますが、
いずれも「判断を助けるページ」という役割は共通しています。

サービス内容だけでなく、
「どんな課題の人に向いているか」が明確です。
比較検討の軸が見えると、判断が進みやすくなります。

利用シーンや条件が想像できる程度には必要です。
向いているケースと、そうでないケースを整理すると判断しやすくなります。

問い合わせや購入そのものより、
「信頼できる会社かどうか」を判断してもらうことが多いです。
最初の接点としての役割が大きくなります。

言語だけでなく、
前提知識や判断の仕方が異なるためです。
日本では省略している説明が、海外では必要になるケースも多くあります。

すべてを変える必要はありませんが、
情報の順番や説明量は調整した方が伝わりやすくなります。
国内向けと同じ構成だと、理解に時間がかかる場合があります。

内容によります。
会社紹介や考え方はローカライズ、
仕様や条件は正確な翻訳、
というように使い分けるケースが多いです。

更新が止まってしまうことです。
最初から更新しやすい構成や運用ルールを決めておくと、継続しやすくなります。

どの国・地域に向けて、
どの情報を伝える必要があるかを整理することです。
ここが決まると、構成や表現の判断が揃います。