経営企画室室長（候補）

クーシーがWeb制作の枠を超え、AI事業やグローバル展開へと舵を切る変革期。経営企画室室長は、代表直下のポジションで経営の舵取りを担います。経営陣の右腕として全社を俯瞰し、中長期の経営戦略や事業計画の策定をリード。最大の役割は、策定した戦略を絵に描いた餅で終わらせず、現場を巻き込みながら実行フェーズまでを強力に推進することです。事業計画、新規事業、組織開発、DX推進など、会社の未来を左右する重要アジェンダに、広範な裁量権を持って取り組んでいただきます。

経営陣と伴走する全社戦略の策定と実行推進

代表（CEO）やCTO、COOといった経営陣と日々密に連携し、会社の未来を議論するパートナーとして、中長期経営計画や単年度の事業計画を策定します。市場・競合分析といったファクトに基づき、AI新規事業やグローバル展開を含む成長戦略を立案。重要なのは、その戦略を実行フェーズに落とし込み、全社を巻き込んで推進することです。経営会議での的確な提言や、重要プロジェクトの牽引を通じて、クーシーの意思決定と変革を加速させます。

事業成長を加速させるKPI設計と予実管理

経営戦略を確実に実行し、事業成長をドライブさせるためのKPIを設計します。全社および各部門の重要指標を定め、モニタリング体制を構築。売上・利益構造を詳細に分析し、経営のボトルネックを特定します。精度の高い予実管理を行い、差異分析から得られたインサイトを基に具体的な改善策を立案。現場部門とも密に連携し、PDCAサイクルを回すことで、利益の最大化を追求します。

変革を支える組織基盤の構築とDX推進

企業の持続的成長には、強固な組織基盤が不可欠です。事業フェーズの変化に合わせた組織体制の見直しや、社内制度・仕組みの企画・改善をリードします。また、全社の生産性を高めるための社内DX推進も担当。業務プロセスの最適化や新しいツールの導入などを通じて、社員がよりクリエイティブな業務に集中できる環境を整備し、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。